2013-05-03

2013-05-03

原木門企發(fā)展如何制定合適的價值鏈戰(zhàn)略

  原木門企業(yè)的價值鏈戰(zhàn)略，實際是原木門企業(yè)在經(jīng)營模式中所做出一個選擇。這一方面是價值觀的選擇，即原木門企業(yè)想成為一個什么樣的企業(yè)。另一方面是事實上的選擇，即原木門企業(yè)在現(xiàn)有的市場格局和經(jīng)濟環(huán)境中，有什么樣的資源條件和機會，去完成某一種戰(zhàn)略的構(gòu)建。   所謂價值鏈組織者不在于擁有全價值鏈，而是通過有效地組織起分工協(xié)作的各個環(huán)節(jié)，進而打通價值鏈，不斷為**終用戶創(chuàng)造及創(chuàng)新價值。   一個產(chǎn)業(yè)價值鏈中有若干環(huán)節(jié)，有一些環(huán)節(jié)是產(chǎn)業(yè)價值鏈的組織者，另外一些環(huán)節(jié)是參與者和被組織者，即一種是價值鏈的領(lǐng)導(dǎo)者，另一種是價值鏈的參與者�，F(xiàn)

2013-05-02

2013-05-02

整體家居行業(yè)發(fā)展趨勢探究！

  整體家居是順應(yīng)時代要求而推出的,一種科學先進和全面的裝修理念和方式，它用整體的概念來審視裝修每一個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性。要求設(shè)計更為全面周到，施工更為快捷環(huán)保，配飾成品采購更集中迅速，是一站式家庭裝修解決方案。   整體家居要求設(shè)計師需服務(wù)家裝工程的全過程，包括咨詢前的詳細溝通，定位包括家電、家具在內(nèi)的整體家居風格，整修完畢后，還將為業(yè)主提供全面的家居布置和使用方案，以保持居室的**風格，避免了以往裝修設(shè)計風格與后期的家具、家電等風格不統(tǒng)一的情況。整體家居通過展示廳的方式匯集家具、裝飾材料、家電、飾品等相關(guān)家居產(chǎn)品。由于裝飾公司通過集團采購了家居產(chǎn)

2013-04-28

2013-04-28

原木門隔音性能可以從哪些方面判斷？

  臥室是人隔離外界嘈雜的休息的港灣，其基本要求就是安靜，安靜主要靠門窗的隔音效果，因此選的門既要考慮裝飾效果也要考慮隔聲效果。目前隔音性能并非居室原木門的硬性指標，但確有很多質(zhì)量因素對其有影響，消費者也不可忽視此環(huán)節(jié)。   在現(xiàn)行的原木門行業(yè)標準里并沒有關(guān)于隔音的硬性指標，除非是專門的隔音門。一般來說，消費者購買中高價位以上的品牌合格原木門產(chǎn)品，只要安裝規(guī)范，都可以達到正常的居室生活所需要的隔音效果。原木門的安裝是否妥當會影響原木門的隔音效果。如果安裝不當導(dǎo)致原木門門縫過大，會對隔音效果產(chǎn)生較大的影響。   隔音的好

2013-04-27

2013-04-27

康華門業(yè)支招：五一選購實木雕花門要要注意哪些事宜？

  臨近五一這個促銷活動云集的節(jié)日，各種實木雕花門促銷活動正紅紅火火的開展。在消費者都摩拳擦掌去選購自己為自家裝修的實木雕花門時，業(yè)內(nèi)人士也要溫馨提醒一下消費者，在五一期間的實木雕花門促銷低價的背后是存在一些小小的陷阱。   五一臨近家居商場中的消費信息已經(jīng)鋪天蓋地，面對種種誘惑，做到該買的物品好不吝嗇，不該買的物品就算他再便宜也不要動心!   返券是商家提供給消費者的一個購物抵用券，顧客再添一點錢就可以買到另一件商品同時再返券…這是商家的一個聰明的促銷手法，如果您確實是需要，可以選擇，如果不是自己需要的

2013-04-26

2013-04-26

原木門暴利時代終結(jié)，行業(yè)發(fā)展日趨成熟！

  輾轉(zhuǎn)過了二十多年的發(fā)展，在這段期間原木門行業(yè)所經(jīng)歷的一些狂風暴雨，從之前的暴利時代至到今日的洗牌沉淀，原木門行業(yè)終于慢慢成熟起來，而且慢慢的已經(jīng)向持久道路方向發(fā)展。   現(xiàn)在原木門在這個市場之中有了自己的地位，雖然在這個領(lǐng)域當中的總量還不算很大，但是呢，卻也是很實用的。原木門作為一個**的的行業(yè)，也依照這句話生存下來，在其之間，也有過恢弘的事業(yè)�，F(xiàn)在原木門已經(jīng)進入社會的每家每戶，不管是哪一個行業(yè)都做不到這樣的效果，現(xiàn)在原木門已慢慢的走進成熟化的時期。   現(xiàn)在在這個原木門行業(yè)里，資源的問題也在逐漸的增大，原木門品牌

2013-04-25

2013-04-25

原木門企搶占市場，需把握好消費需求特征

  原木門企業(yè)在上游階段打造品牌、提高質(zhì)量的同時，對產(chǎn)品終端的競爭也必須重視，尤其需要瞄準原木門終端客戶購買特點的競爭策略。把握好原木門終端購買特點的分析有助于企業(yè)準確把握市場、明晰設(shè)計要求，并給企業(yè)競爭戰(zhàn)略的制定明確方向。而瞄準原木門終端購買特點的競爭策略可以從時間和程序兩個方面切入。   從購買時的客戶關(guān)注倒推到產(chǎn)品特性的賦予，影響原木門客戶選購決心的要素有很多，但其重要性卻大不相同，面面俱到幾乎是不可能的，即便能做到每個方面都**優(yōu)化，那么也必然會以高成本為代價，而這一點很有可能恰恰是銷售的大忌。   深思熟慮的購

2013-04-24

2013-04-24

原木門涂裝工藝技術(shù)和流程介紹

  對于原木門制造企業(yè)，涂裝工藝是原木門生產(chǎn)過程中**為重要的部分，同時，原木門涂裝的成本控制與作業(yè)管理是整個制造流程中**難以操控的。所以常常聽到不少的企業(yè)主感嘆：其它的成本還好控制，就是涂裝的成本控制不知從何著手。   目前行業(yè)大多數(shù)原木門廠都選用的是復(fù)合型生產(chǎn)線，集粉末噴涂、轉(zhuǎn)印紙烘烤、噴漆固化于一條線上。這種復(fù)合線對噴漆房與噴涂房之間的環(huán)境密封性，噴涂房和噴漆室的空氣對流，排風鼓風平衡，額定的環(huán)保系數(shù)等要求都很高。廣成涂裝在噴漆房設(shè)計、施工、空氣風量流體計算和平衡方面積累了相當豐富的施工經(jīng)驗，能精密控制好烘道回煙與噴漆房空氣潔凈度。

2013-04-23

2013-04-23

五一 促銷季逼近，“環(huán)�！背稍�木門消費關(guān)注熱門

  如果說綠色生活是消費者在居家時代的美好暢想，那么環(huán)保原木門便是這個夢想實現(xiàn)道路上的一磚一瓦。當霧霾以鯨吞蠶食的力量籠罩中國，我們的原木門企業(yè)有責任為消費者帶來新的產(chǎn)品選擇，去保衛(wèi)消費者**后的室內(nèi)空氣，守住他們關(guān)于綠色生活的暢想!   隨著五一促銷戰(zhàn)的提前打響，各大原木門品牌也開始迎來今年的**個銷售旺季。隨著近年來生態(tài)觀念的不斷深入，加之霧霾等天氣的影響，消費者在今年的原木門選擇中，環(huán)保將成為熱趨勢之一。   面對已經(jīng)開始的原木門促銷戰(zhàn)，各家居賣場都在緊張地籌備各種活動，拿出各種優(yōu)惠政策來搶占市場份額。目前我國絕大

2013-04-22

2013-04-22

中小原木門企業(yè)如何做好“品牌化”發(fā)展戰(zhàn)略

  縱觀國內(nèi)原木門市場格局，**品牌與區(qū)域性品牌各自為營，搶占市場，許多中小原木門企業(yè)良莠不齊夾縫中生存。由此可見，品牌優(yōu)勢的企業(yè)自然在市場競爭中獨占鰲頭，那么中小原木門企業(yè)究竟如何尋求出路謀發(fā)展？   **促品牌，走終端；這是一個“終端為王”的時代，品牌的實現(xiàn)很多都是通過終端來實現(xiàn)品牌價值的，所以我們的重點在提升品牌，加大自身的終端渠道建設(shè)尤為重要。   第二精準營銷，先定位再精準，創(chuàng)新營銷模式，選擇好自己的目標消費市場，而后量身定做能夠滿足目標消費者需求的產(chǎn)品，這就是所謂的市場定位和產(chǎn)品定位

2013-04-20

2013-04-20

原木門廠家經(jīng)營加盟渠道模式需要不斷改革創(chuàng)新

  2013年的原木門加盟力度在2012年的基礎(chǔ)上在創(chuàng)新高，而原木門廠家到底選擇直營還是加盟，著實需要量力而行。在當下的市場環(huán)境中，對渠道模式的選擇，將在很大程度上影響到廠家的生存與未來的發(fā)展，需要決策者慎重作出選擇。   廠家在選擇加盟商時需要慎重對待，不僅要考慮加盟商本身的能力、財力、在當?shù)氐挠绊懥�，還要考慮加盟商對廠家品牌的忠誠度。而加盟商考慮**多的因素除了好的原木門品牌以及產(chǎn)品質(zhì)量、品牌影響力、加盟條件等，**重要的是能否給自己帶來可觀的收益。   近兩年來，有越來越多的廠家在重要的市場區(qū)域選擇開設(shè)直營店，廠家通

2013-04-19

2013-04-19

原木門選購時消費者不可忽略門套質(zhì)量！

  原木門是裝飾性和實用性都非常強的耐用品，在我們購買的時候一定要小心謹慎，一套門做的再好如果原木門套不耐用，會直接影響到原木門的實用效果和使用壽命。   原木門套就是通常我們俗稱的門框，是指設(shè)在門四周的裝飾造型，它承受著整個原木門的重量，并可以和整體裝修風格相呼應(yīng)。原木門的投訴問題主要是出在原木門套上，有時候一扇門往往是門扇還是完好無損的，但門扇與原木門套結(jié)合處卻已經(jīng)松動，因為隨著原木門開啟次數(shù)的增加，螺絲釘就會慢慢松動，門扇逐漸下沉，造成開關(guān)不暢，嚴重的還會給您的裝修帶來不必要的麻煩。   康華門業(yè)建議消費者在選擇

2013-04-18

2013-04-18

原木門行業(yè)電商之路 企業(yè)策略需”量身定制“

  近幾年，原木門業(yè)嶄露頭角，逐步從家居行業(yè)細分出來，特別是原木門發(fā)展態(tài)勢良好，已經(jīng)可以獨當一面。然而，中國的原木門是舶來品，半洋半中式，許多觀念和現(xiàn)象還沒有整改過來，與國外相比，我國原木門市場還處于不成熟階段，發(fā)展過程中普遍存在著一些問題及缺限。   這些普遍的問題和缺陷，在原木門行業(yè)發(fā)展之路上，就成了攔路虎。不想方設(shè)法解決這些問題，我國的原木門行業(yè)將進入一個固步自封的瓶頸狀態(tài)。   我國原木門企業(yè)的運營處于高度不穩(wěn)定的狀態(tài)，總是有意想不到的情況頻頻發(fā)生，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，感覺是一刻也不得消停。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生往往是因

2013-04-17

2013-04-17

原木門企發(fā)展要以品牌為核心 調(diào)整好發(fā)展戰(zhàn)略

  當前原木門行業(yè)，已經(jīng)處于一種高度發(fā)展的是時期，再加上目前原木門行業(yè)正處于低位運行，這就使得原木門行業(yè)的競爭更加激烈。然而許多企業(yè)和經(jīng)銷商對自身的發(fā)展目標和定位模糊，產(chǎn)品泛化**終導(dǎo)致許多品牌和經(jīng)銷商在經(jīng)營多年之后，依然以失敗告終。原木門企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展壯大，必須要有明確的定位和規(guī)劃，品牌要細分，并敢于發(fā)現(xiàn)自身的缺點。   定位是品牌的核心，是品牌的DNA；品牌如果沒有定位就像房屋沒有產(chǎn)權(quán)證一樣;品牌沒有定位就像人只有軀體沒有靈魂一樣。   有相當一部分原木門企業(yè)家把定位理解成產(chǎn)品風格定位、產(chǎn)品價值取向、及一

2013-04-16

2013-04-16

行業(yè)新聞 原木門隔音性能需要從哪些方面改善？

  國內(nèi)原木門行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進程也不過區(qū)區(qū)十幾年，原木門產(chǎn)品從**初扮演的空間區(qū)隔與劃分的功能角色，到現(xiàn)在發(fā)展為家居整體風格裝飾不可或缺的元素，原木門行業(yè)經(jīng)歷了“黃金十年”的野蠻生長，從風格領(lǐng)跑到同質(zhì)競爭，原木門行業(yè)已經(jīng)進入“反思期”，開始集體思考原木門產(chǎn)品的真正價值所在。   提到隔音原木門，行業(yè)的集體思維都直接指向增加原木門用材的厚度或使用面密度較大的材料。市場上以厚度作為隔音賣點的原木門企業(yè)不在少數(shù)，從40mm到45mm，再到50mm，原木門厚度的增加一再突破人們的認知慣性。但增加原木門厚度似乎

2013-04-15

2013-04-15

原木門搭配知識及質(zhì)量檢驗要訣

  目前的原木門市場已處在空前繁榮時期，建材城里的原木門產(chǎn)品琳瑯滿目，這使得我們在選購時有了更多的空間，但如何才能選購到稱心如意的原木門呢?   裝修房子的目的是為了創(chuàng)造一個溫馨和諧的居住環(huán)境，所以選擇原木門時**要考慮的是原木門的款式和色彩同居室風格的諧調(diào)搭配，總之建議選擇風格相識類近。   原木門風格和色彩考慮周全以后，接著就是產(chǎn)品的工藝和質(zhì)量問題了。我們不太可能去原木門廠家盯著看他是如何加工的，只能通過簡單的表象檢驗手段來評定產(chǎn)品的工藝質(zhì)量。   這里教給大家兩點：側(cè)光看和手摸，用手撫摩

2013-04-12

2013-04-12

安居房成原木門“藍�！笔袌� 企業(yè)如何抓住時機？

  近年來，國家逐步加強了對經(jīng)濟適用房的投入和開發(fā)，安居房作為經(jīng)濟適用房的一類，自然也得到了國家政策的扶持和資助，目前，安居房的家居市場仍然一片空白。許多原木門企業(yè)表示，這塊蛋糕看似誘人，但味道卻并不美味，面對安居房巨大商機，原木門企業(yè)一味地拼價格，結(jié)果是企業(yè)無利潤，經(jīng)銷商不賺錢，服務(wù)打折、質(zhì)量打折，品牌受損。   原木門行內(nèi)人士建議，廠家必須從銷售產(chǎn)品轉(zhuǎn)向銷售服務(wù)，必須改變現(xiàn)有的“總代”模式，通過專業(yè)化的分工提高服務(wù)水平，進而提高產(chǎn)品的整體競爭力。   面對揮之不去的陰霾，開拓新市場成為原木門