【成都實(shí)木門】網(wǎng)絡(luò)營銷作為新的營銷理念和策略，對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營方式產(chǎn)生了巨大的沖擊，網(wǎng)絡(luò)營銷的出現(xiàn)徹底地改變了原有市場(chǎng)營銷理論和實(shí)務(wù)存在的基礎(chǔ)，營銷和管理模式也了發(fā)生根本的變化。
在互聯(lián)網(wǎng)上，面對(duì)全球數(shù)以百萬個(gè)站點(diǎn)，每一個(gè)網(wǎng)上消費(fèi)者只能根據(jù)自己的興趣瀏覽其中的少數(shù)站點(diǎn)，應(yīng)用 搜索 引擎將大大節(jié)約時(shí)間和精力，應(yīng)用 搜索 引擎的用戶快速成長， 搜索 引擎準(zhǔn)確傳遞客戶需求信息，掌握各類引擎的 搜索 規(guī)律，注重和依賴于信息對(duì)消費(fèi)者行為的引導(dǎo)，以更加細(xì)膩的、更加周全的方式為顧客提供更**的服務(wù)和滿足。因此，網(wǎng)絡(luò)營銷擴(kuò)大了產(chǎn)品的定義，通過產(chǎn)品構(gòu)成的調(diào)整來超乎顧客現(xiàn)有期望、具有嶄新價(jià)值的利益或服務(wù)。
無論是網(wǎng)絡(luò)營銷，還是傳統(tǒng)營銷，本質(zhì)上是知識(shí)和信息的特定組合，是人力資源和信息技術(shù)綜合的結(jié)果，因此在營銷業(yè)務(wù)過程中，無論通過何種營銷組合，只要能夠向消費(fèi)者傳遞良好的產(chǎn)品和企業(yè)形象，就能獲得滿意的回報(bào)和產(chǎn)生良好的企業(yè)影響。
木門企業(yè)要注重新技術(shù)的市場(chǎng)開發(fā)，通過互聯(lián)網(wǎng)把有限市場(chǎng)變成無限市場(chǎng)�？茖W(xué)技術(shù)是**生產(chǎn)力，而創(chuàng)新傳統(tǒng)的商業(yè)模式才能進(jìn)一步的解放生產(chǎn)力。木門企業(yè)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)科技創(chuàng)新力度。商業(yè)模式創(chuàng)新有利于新技術(shù)的推陳出新，但它比技術(shù)創(chuàng)新更為現(xiàn)實(shí)。注重科技與市場(chǎng)的結(jié)合，關(guān)鍵在于創(chuàng)新商業(yè)模式，讓市場(chǎng)接受技術(shù)研發(fā)成果，促進(jìn)科技成果的產(chǎn)業(yè)化、商品化。
木門企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新除自身的主觀能動(dòng)作用之外，各地政府部門應(yīng)該健全審批辦理協(xié)調(diào)機(jī)制，推行行政審批代辦制。政府對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新要積極培育、用心呵護(hù)，并且要善于通過孵化器來培育新商業(yè)模式，合理規(guī)劃，引導(dǎo)投資資金。政府部門應(yīng)加強(qiáng)政務(wù)信息化建設(shè)，進(jìn)一步將政府的公共服務(wù)產(chǎn)品外包給企業(yè)，這樣一方面推進(jìn)了政府服務(wù)機(jī)制的改革，另外又為新木門商業(yè)模式提供發(fā)展空間。
網(wǎng)絡(luò)營銷的產(chǎn)生和發(fā)展，正在成為現(xiàn)代市場(chǎng)營銷的主流，處理好網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的整合，企業(yè)才能真正掌握網(wǎng)絡(luò)營銷的真諦，才能利用網(wǎng)絡(luò)營銷為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)，取得利潤。
注重網(wǎng)絡(luò)營銷無外乎三個(gè)概念：目的、過程、結(jié)果。
**，要明確企業(yè)是做什么的，企業(yè)的初衷就是創(chuàng)造并留住顧客，取得消費(fèi)者的滿意，這是首要的前提，離開這個(gè)前提專講后面大量的工作，就會(huì)比較困難，也就是說，**要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)好的產(chǎn)品，一是要真正符合消費(fèi)者需求；二是要有競爭力；三是要有合理的性價(jià)比。
任何產(chǎn)品走向市場(chǎng)后，都有一條衰減的拋物線，而傳統(tǒng)木制作產(chǎn)品更要根據(jù)市場(chǎng)需求不斷進(jìn)行創(chuàng)新，企業(yè)對(duì)營銷策劃把握得不準(zhǔn)，銷售馬上就下來了，策劃得好但執(zhí)行不力，同樣很可能馬上就下來，目前不少企業(yè)只注重銷售的結(jié)果，忽略了營銷進(jìn)程的管理，把手段變成目的，違背了營銷的宗旨，只有注重營銷的過程，不斷進(jìn)行追蹤和總結(jié)，營銷才能上臺(tái)階。
現(xiàn)在，不管是銷售商還是生產(chǎn)商都有三個(gè)任務(wù)：投資回報(bào)率、市場(chǎng)份額和費(fèi)用開支，如果我們不去研究企業(yè)本來目的增值，而去片面地苛求某些方面，企業(yè)就難做了。
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