2008年秋以來(lái)，由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī) ，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了嚴(yán)重影響。 當(dāng)前復(fù)雜多變的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，既包含了導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的風(fēng)險(xiǎn)因素，更孕育著激發(fā)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)走向成功的動(dòng)力，在為國(guó)內(nèi)門窗業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)，也蘊(yùn)藏著一些空前難得的“曙光”。
一是低成本擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。經(jīng)濟(jì)下行，會(huì)帶來(lái)國(guó)際油價(jià)、化工原材料、鋼材、水泥等商品價(jià)格的持續(xù)下跌。隨著各種生產(chǎn)要素價(jià)格的回落，企業(yè)正常的生產(chǎn)和固定資產(chǎn)投資的成本都會(huì)有所降低。同時(shí)，各級(jí)政府對(duì)企業(yè)的服務(wù)意識(shí)將會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)，各種審批程序也會(huì)進(jìn)一步簡(jiǎn)化。
二是發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)需求的機(jī)會(huì)。一方面，危機(jī)會(huì)使國(guó)內(nèi)眾多的中小企業(yè)不堪壓力而退出市場(chǎng)，這些企業(yè)退出市場(chǎng)后將帶來(lái)大量的市場(chǎng)空間，這為實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)拓展市場(chǎng)、大展身手帶來(lái)了契機(jī)；另一方面，國(guó)際金融危機(jī)也給國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)際化帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。之前，歐美主流消費(fèi)者往往看不上中國(guó)的產(chǎn)品。危機(jī)爆發(fā)后，相當(dāng)一部分人已開(kāi)始把眼光投向質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的“中國(guó)制造”。對(duì)于那些產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬、服務(wù)到位的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，正是建立良好品牌形象、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的大好機(jī)會(huì)；再一方面，危機(jī)為性價(jià)比更好的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)提供了契機(jī)。這有利于企業(yè)推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)，促使企業(yè)以新產(chǎn)品滿足新需求，實(shí)現(xiàn)量減利增的盈利狀況。
三是引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和高端人才的機(jī)會(huì)。由于缺乏核心和關(guān)鍵技術(shù)，我國(guó)門窗企業(yè)大多數(shù)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，缺乏競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在經(jīng)濟(jì)衰退過(guò)程中，一些國(guó)外企業(yè)向我國(guó)企業(yè)出售相關(guān)技術(shù)和設(shè)備的意愿會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)，這為國(guó)內(nèi)門窗五金企業(yè)購(gòu)買先進(jìn)適用的技術(shù)和專利帶來(lái)了有利時(shí)機(jī)。門窗五金業(yè)如果能尋找到合適的購(gòu)買對(duì)象和時(shí)機(jī)，可降低購(gòu)買核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的成本，以較低的成本實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)的跨越，提高創(chuàng)新能力。同時(shí)，歐美金融危機(jī)及經(jīng)濟(jì)衰退，還迫使不少全球**的企業(yè)大規(guī)模裁員，這也為國(guó)內(nèi)企業(yè)篩選和吸納優(yōu)秀人才、引進(jìn)高層次人才和技術(shù)團(tuán)隊(duì)提供了大好機(jī)會(huì)。
四是開(kāi)展全球并購(gòu)的機(jī)會(huì)。國(guó)際金融危機(jī)使美、日、歐等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，不少企業(yè)面臨困難，資產(chǎn)大幅貶值縮水，為了減少損失，這些企業(yè)急需投資者進(jìn)行并購(gòu)以求解脫，這對(duì)于國(guó)內(nèi)有實(shí)力、發(fā)展戰(zhàn)略明確的大企業(yè)來(lái)說(shuō)，客觀上是一個(gè)“走出去”進(jìn)行國(guó)際并購(gòu)的難得機(jī)遇期。
五是增強(qiáng)“內(nèi)功”的機(jī)遇。在經(jīng)濟(jì)不景氣的低潮時(shí)期，練好企業(yè)內(nèi)功的必要性和緊迫性在危機(jī)沖擊下特別會(huì)得到企業(yè)的重視。應(yīng)在確保企業(yè)生存的前提下練好內(nèi)功，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
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